题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
甲司承接某国的工程项目,当地劳动力丰富且专业技能较差,则最合适的做法是（)。
A.甲公司
B.劳务分包单位
C.甲公司和劳务公司
D.甲公司或劳务分包公司
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A.甲公司
B.劳务分包单位
C.甲公司和劳务公司
D.甲公司或劳务分包公司
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第2题
针对工程项目所在地劳动力丰富专业技能技能差的情况,推行劳务属地化的过程中,最合适的做法是（)。
A.合理制定工资标准
B.合理安排中方和当地劳务人员比例
C.合理评估劳务使用风险
D.利用第三方劳务人员
第3题
甲公司承接M国的工程项目,由于M国对中方劳务人员输入限制多，最合适的做法是()。
甲公司承接M国的工程项目,由于M国对中方劳务人员输入限制多，最合适的做法是（)。
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A、推行劳务属地化
B、推行劳动派遣方式
C、自行招聘工人
D、推行管理属地化
第4题
甲公司承接集国的工程项目的管理过程中，已经出现因风俗习惯、工资待遇等原因导致的罢工事件，项目部管理人员最合适的做法是()。
甲公司承接集国的工程项目的管理过程中，已经出现因风俗习惯、工资待遇等原因导致的罢工事件，项目部管理人员最合适的做法是（)。
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A、妥善处理与当地工会组织的关系
B、妥善处理与当地劳动局的关系
C、妥善处理与当地酋长的关系
D、妥善处理与当地政府部门的关系
第5题
乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,发现中方劳务人员因不理解当地风俗习惯,与当地劳务人员发生争执和冲突，项目部管理人员最合适的做法是()。
乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,发现中方劳务人员因不理解当地风俗习惯,与当地劳务人员发生争执和冲突，项目部管理人员最合适的做法是（)。
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A、及时协调,要求中方人员道歉
B、考虑中方人员背乡背井的处境，开除当地劳务
C、不处理，让双方自行消化不良情绪
D、及时协调，使双方劳务人员相互谅解,消除不良情绪
第6题
甲建筑公司采用劳务分包模式管理某国际工程项目、甲公司与劳务分包单位通常采用()结算人工费。
甲建筑公司采用劳务分包模式管理某国际工程项目、甲公司与劳务分包单位通常采用（)结算人工费。
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A、参考国外实际情况的日单价
B、工基于国内定额的工日单项工程总价
C、参考国外实际情况的分程总价
D、基于国内定额的分项工程总价
第7题
甲公司为某施工项目总承包单位，乙公司为该项目分包单位。根据《建筑法》，关于施工现场安全管理责任的说法，正确的是（)。
A.乙公司作为独立单位，承担施工作业任务，全权负责施工现场安全生产管理
B.分包合同中约定乙公司承担安全生产管理责任，甲公司不承担安全生产管理责任
C.甲公司负责施工现场安全，乙公司应向甲公司负责，服从甲公司的安全生产管理
D.乙公司不服从甲公司安全生产管理导致生产安全事故，甲公司不承担安全生产责任
第8题
已知类的继承关系如下：classAclassBextendsAclassCextendsA则以下语句能通过编译的是（)。
A.Cc=newB()
B.Cc=newA()
C.Aa=newB()
D.Bb=newC()
第9题
某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单有（）
A．甲建筑公司
B．项目建设单位
C．乙铝合金安装公司
D．丙劳务公司
E．材料及设备供应单位
第10题
乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,因生活习惯差异，中方劳务人员与当地芳务人员发生争执和冲突.项目部管理人员最合活的做法是()。
乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,因生活习惯差异，中方劳务人员与当地芳务人员发生争执和冲突.项目部管理人员最合活的做法是（)。
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A、不处理，让双方自行消化不良情绪
B、考虑中方人员背乡背井的处境，开除当地劳务
C、及时协调，使双方劳务人员相互谅解,消除不良情绪
D、及时协调,处罚中方人员道歉
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