题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0的情况,下列说法正确的是()。

A.项目成本超支

B.不会出现此计算结果

C.项目成本节约

D.成本与预算一致

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第1题

关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()。

A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0

B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后

C.当进度偏差大于0时说明进度超前

D.当成本偏差大于0时说明成本节省

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第2题

项目成本控制的方法包括()

A.项目成本分析表法

B.工期-成本同步分析法

C.挣值法

D.价值工程方法

E.因素分析法

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第3题

对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3,当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节支

C.进度偏差为-6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度超前

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第4题

对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m³,计划单价为300、元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为 320、元/m³。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节约

C.进度偏差为6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度提前

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第5题

某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差(CV)为多少万元,项目进度偏差(SV)为多少万元()。

A.50,150

B.-50,-150

C.-150,50

D.50,-50

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第6题

项目成本控制的基本理论有哪些?()

A.作业成本法理论

B.挣值管理

C.动态控制理论

D.作图法

E.网络图法

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第7题

关于项目成本管理,下列说法正确的是()。

A.项目成本最小化和项目价值最小化

B.项目成本最大化和项目价值最大化

C.项目成本最小化和项目价值最大化

D.项目成本最大化和项目价值最小化

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第8题

成本控制应重点分析()。

A.项目资金支出与相应完成的实际工作之间的关系

B.超支情况

C.供应商利润

D.项目各项活动单价

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第9题

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理()

A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B.为管理阶层提供最终的BAC,PV,和EV

C.提供预期会发生成本超支的具体任务,这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D.确保管理储备金或者意外事件不发生

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第10题

下列属于项目规划阶段成本的是()。

A.项目决策成本

B.项目启动成本

C.项目实施成本

D.项目终结成本

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第11题

关于项目成本预算,下列说法错误的是()。

A.项目成本预算是项目成本估算的前提

B.项目成本预算以项目成本估算为基础

C.项目成本预算是人们制定的项目成本计划

D.项目成本预算是项目成本控制的基线和依据

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