题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理获得一份政府合同，在项目执行期间，项目经理发现工作说明书不足以满足所需的工作，必须进行修改。项目经理首先应该做什么（）
A.与主题专家开会
B.写信给政府，指出该工作说明书是不正确的
C.确定对项目进度计划的任何影响
D.更新风险登记册
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A.商业论证
B.项目范围说明书
C.项目工作说明书
D.合同
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第4题
项目经理加入刚刚被一家公司批准的项目，该项目具有明确定义的批准和启动项目流程，项目经理应该首先制定哪一份文件（）
A.项目章程
B.项目进度计划
C.工作说明书（SOW）
D.商业论证
第6题
某项目正处于规划阶段。 前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。 你刚刚受管理层的委派出任项目经理。 管理层要求你立即开始工作， 并尽快完成项目计划的编制工作。 你应该首先（）
A.根据项目范围说明书， 编制工作分解结构
B.确认各项目相关方的要求都已包括在项目范围说明书中
C.重新编制项目范围说明书， 以确保其有效性
D.根据项目范围说明书， 编制项目进度计划
第9题
一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。项目经理应首先做什么？（)
A.把更多的工作像进度计划后期推，是客户有时间获得现金
B.消减工作范围并开始收尾工作
C.停止工作
D.解散部分项目团队
第10题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法（试行)》条例规定，项目经理被多项目聘任为项目经理，聘任期间其薪酬待遇按照“（)”原则执行。
A.级别对应
B.级别就高
C.薪酬就高
D.级别较高
第11题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例规定，各级项目管理组织原则上每年开展项目经理资格评定工作，如因工作需要，可临时进行项目经理资格评定。一级至三级项目经理资格由()评定，报备()。
A.二级PMO;一级PMO
B.项目管理委员会;一级PMO
C.二级PMO;项目管理委员会
D.一级PMO;项目管理委员会
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