()应当依据合同对工期全面负责,对项目总进度和各阶段的进度进行控制管理,确保工程按期竣工。
A.监理单位
B.建设单位
C.分包单位
D.工程总承包单位
A.监理单位
B.建设单位
C.分包单位
D.工程总承包单位
第2题
A、监理总进度计划
B、年度竣工投产交付使用计划
C、单位工程进度计划
D、年度建设资金平衡计划
第5题
A.勘察设计单位
B.代建单位
C.监理单位
D.造价咨询单位
第6题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度,包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
第7题
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
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