更多“竞争态势矩阵(),用于确认企业主要竞争对手及其相对于本企业战…”相关的问题
第1题
企业竞争能力分析工具主要包括竞争态势矩阵和企业核心竞争力分析等。()
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第2题
企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱。()
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第3题
城市轨道交通客运市场定位的关键是企业要为自己的产品寻找出相对于竞争企业和产品的竞争优势。()
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第4题
企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象,这属于市场定位步骤里面的?()
A.产品特点定位
B.确认本企业潜在的竞争优势
C.利益定位
D.显示独特的竞争优势和重新定位
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第5题
市场定位有哪些步骤()?
A.确认本企业的竞争优势
B.准确的选择相对竞争优势
C.明确显示独特的竞争优势
D.定制营销计划
E.正点生产
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第6题
只要能够实现卓越的效率并沿着成本曲线下行,企业就会实现相对于竞争对手的显著的成本优势。()
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第7题
销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的 、 、 、方面入手
A.优势、劣势、实力
B.动作、优势、劣势
C.机会、优势、劣势
D.威胁、优势、劣势
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第8题
选择与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()。
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.齐头并进策略
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第9题
态势分析法主要适用于()
A.竞争对手分析
B.企业战略制定
C.分析市场环境
D.制定生产计划
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第10题
企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。
A.态势分析法
B.公式分析法
C.波特五力分析
D.波士顿矩阵分析
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