解决方案经理主要负责项目解决方案编制及项目投标书技术方案部分编制工作。（)

5G项目的支撑，解决方案团队负责整体解决方案和网络方案的编制。（)

解决方案经理应该坐等客户经理将需求调查清楚后开始编制解决方案。（)

当客户对需求的理解产生偏移、碎片化，解决方案经理需要通过有技巧的挖掘和引导来确认客户准确需求后再启动方案编制工作。（)

解决方案经理需要具备行业分析、方案制作、宣讲、项目设计、投标、谈判等方面的技能;其中硬技能包括知识结构、技术、技能等;软技能包括沟通、应变、写作、销售等。（)

采购执行计划应由采购经理负责组织编制，并经项目发包人批准后实施。（)

解决方案包括技术方案和商务方案。（)

施工组织设计和施工技术措施由项目技术负责人负责组织编制。（)

依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。（)

省部级科技计划编制，需要同时编制申报书技术方案与项目资金预算，有的项目要签订项目任务书，项目验收依据任务书指标验收。（）

建设项目立项阶段，业主的主要工作是组织编制项目建议书和项目可行性研究报告（)