职位分析企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在（）

A.满足企业发展中人力资源的动态需求

B.为其他人力资源管理活动奠定基础

C.间接降低企业运营成本

D.间接提高企业运营成本

A.人才管理

B.职位描述

C.职位分析

D.职位轮换

A.人员招募与挑选过程中

B.人力资源规划过程中

C.工作评价与报酬决策过程

D.培训要求的确定过程中

E.为企业战略提供决策信息

A、参考信息的动态性

B、制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性

C、对规划操作的动态监控

D、执行规划部门的变化性

E、外部环境的动态变化

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.绩效管理

D.工作评价

A.定量化原则

B.标准化原则

C.可预见性原则

D.有效性原则

A.绩效评估是绩效管理的中心环节，起承上启下的作用

B.绩效评估为公共部门管理提供了控制机制

C.绩效评估为公共部门管理提供了监督机制

D.绩效评估为公共部门管理提供了激励机制

A.人力资源规划有助于调动员工的积极性和创造性

B.人力资源规划有利于组织战略目标的制定和实现

C.人力资源规划可以降低人力资源成本

D.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求

E.人力资源规划可以明确企业战略目标