工程投运前2周，运维班应将设备台账、主接线图等信息按照要求录入PMS系统。（)

地市公司变电运维班负责将设备运维信息录入PMS系统。（)

新建变电站设备台账应在投运后一周内录入PMS系统。（)

工程投运前3个月，运维单位应配备足够数量的仪器仪表、工器具、安全工器具、备品备件等。运维班应做好检验、入库工作，建立实物资产台账。（)

验收合格后，待检修人员将处理情况录入PMS系统后，运维人员再将验收意见录入PMS系统，完成闭环管理。（)

生产准备任务主要包括：运维人员配置、启动操作票编制、人员培训、规程编制、工器具及仪器仪表、办公与生活设施购置、工程前期参与、验收及设备台账信息录入等。（)

工程投运前2周，运维单位组织完成变电站现场运行专用规程的编写、审核与发布，相关生产管理制度、规范、规程、标准配备齐全。（)

负责将设备消缺信息录入PMS系统是地市公司变电检修班的职责。（)

运维班及变电站现场，应具备各类完整的运维记录、台账;纸质记录至少保存一年，重要记录应长期保存。（)

运维班应设选择兼职人员负责备品备件管理，严格按照相关规定和设备说明书进行存放，认真落实备品备件防火、防尘、防潮、防水、防腐、防晒等工作要求。（)

本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。（)