弹性预算是对计划的一种量化表述，它

A.为体现预算阶段所取得的实际产出水平而编制的计划

B.包含预算阶段之预算收入报表及其辅助明细表的计划

C.猜测在预算阶段对现有做法和程序进行改善所需成本的计划

D.强调预算阶段生产和销售产品和服务所必需的活动之成本的计划

A.生产预算不涉及实物量指标

B.生产预算是一种业务预算

C.生产预算以销售预算为基础编制

D.生产预算是直接材料预算的编制依据

A.静态预算在期初编制,它基于当期发生作业的实际情况

B.弹性预算是考虑到当期作业的实际成本,对收入和成本的一种估计

C.差异分析循环包括分析实际结构和根据预算估计的结果之间的差异

D.例外管理使得经理更关注重要差异并忽视微小差异

A.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划

B.预算按内容不同可分为长期预算和短期预算

C.预算是将企业活动导向预定目标的有力工具

D.预算具有计划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能

A.滚动预算

B.弹性预算

C.增量预算

D.固定预算

A.销售预算是财务预算的起点

B.生产预算和资本支出预算是财务预算的基础

C.财务预算是全面预算的核心，包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容

D.生产预算需要根据销售预算来确定，包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算

E.现金预算是财务预算的核心，其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容

A.弹性预算是按一系列业务量水平编制的

B. 弹性预算只是编制费用预算的一种方法

C. 弹性预算的业务量范围可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限

D. 弹性预算的编制关键是进行成本性态分析

A.弹性预算适用于企业各项预算的编制

B.弹性预算特别适用于市场、产能等存在较大不确定性的预算项目

C.弹性预算特别适用预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目

D.弹性预算是相对于增量预算的一种编制方法

A.销售预算

B.生产预算

C.资本支出预算

D.现金预算