生产现场5S活动是美国企业率先提出，并广泛采用的一种生产现场管理办法（）

5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。（)

"5s”现场管理法只用于生产企业的一种管理方法。（)

现场管理5S方法起源于()，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

推行5s活动只是给客户留下深刻印象，对生产现场管理并无太大帮助。（)

再认证的审核期间企业的生产或服务现场活动可以覆盖所有认证范围。（)

质量控制活动贯穿于产品生产现场形式全过程中。（)

根据《生产安全事故应急预案管理办法》，生产经营单位每年至少组织一次现场处置方案演练。（)

随工单位应当推进本企业承接项目的施工场地布置、现场安全防护、施工工艺操作、施工安全管理活动记录等方面的安全生产标准化建设,并加强对安全生产标准化实施情况的自查自纠。（)

发生生产安全事故后，有关人民政府应当立即设立应急救援现场指挥部，并指定现场指挥部总指挥。（)

高危生产的经营单位应当建立并落实单位负责人现场带班制度。（)