下列关于薪酬结构策略说法正确的是()
A.稳定模式结构策略适合公司业绩关联比较低的岗位,比如行政,财务,人力资源等。
B.会造成员工压力大,缺乏安全感的薪酬策略是中间模式
C.会造成公司成本高的薪酬策略是稳定模式
D.中间模式适合经验状况比较稳定,工作业绩关联度个岗位能力要求不较高的的岗位。
A.稳定模式结构策略适合公司业绩关联比较低的岗位,比如行政,财务,人力资源等。
B.会造成员工压力大,缺乏安全感的薪酬策略是中间模式
C.会造成公司成本高的薪酬策略是稳定模式
D.中间模式适合经验状况比较稳定,工作业绩关联度个岗位能力要求不较高的的岗位。
第1题
A.薪酬结构要与组织的战略目标以及组织所倡导的精神相一致
B.员工所具有的教育、经验、知识、能力、技能等人力资本越多,薪酬就越高
C.工作设计影响工作结构,进而对薪酬结构带来影响
D.组织的晋升策略也会影响薪酬结构
第2题
A.薪酬滞后策略
B.薪酬匹配策略
C.薪酬领袖策略
D.混合薪酬策略
第3题
A.绩效薪酬的浮动比例,又叫固浮比或浮动系数
B.与人事、行政岗位相比,销售岗位的绩效薪酬浮动比例较高、固定比例较低
C.一般情况下,企业高层的薪酬中,浮动比例较高、固定比例较低
D.同一岗位不同阶段比例不同,应由高到低
第4题
A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益
B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低
C.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高
D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
第5题
A.相对价值策略属于风险较低、收益较低、容量较大的策略
B.齐夫资本、保尔森均善于运用宏观因素策略
C.事件驱动策略属于风险较低、收益较高、容量较小的策略,运用该策略的公司不在少数
D.相较于相对价值策略和事件驱动策略,宏观因素策略的风险更低
第6题
A.薪酬战略是企业发展战略的一部分,是在企业实现战略目标过程中,薪酬管理工作应该发挥的作用及采取的策略
B.人工成本指标管理是薪酬实施工作的一个重要部分
C.薪酬体系设计就是将薪酬要素按照一定原则、方法确定标准和结构组成的过程
D.薪酬战略是人力资源战略的一个重要组成部分,也可以根据企业管理要求,独立于人力资源战略之外,作为单独的职能战略
第7题
A.折扣定价策略
B. 渗透定价策略
C. 低开高走定价策略
D. 稳定定价策略
第8题
A.债务资金成本一般比权益资金成本高
B.负债增多会加大企业的财务风险
C.积极型筹资策略负债比重会高一些
D.权益筹资比债务性筹资的财务风险大
E.在决定企业资金结构时,既要考虑综合资金成本的大小也要考虑财务风险的大小
第10题
A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略
B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略
C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略
D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略
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