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[多选题]

现代项目管理的目标包括()。

A.时间

B.成本

C.质量

D.环保

E.利益相关方满意度

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第1题

现代项目管理的目标包括()。

A.时间

B.费用

C.企业形象

D.质量

E.利益相关者满意度

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第2题

现代项目管理的四要素是()。

A.费用-成本-质量-时间

B.费用-质量-时间-团队

C.质量-成本-时间-风险

D.费用-质量-时间-利益相关方满意

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第3题

供货方的项目管理目标包括()

A.供货方的成本目标

B.供货方的进度目标

C.供货方的安全目标

D.供货方的质量目标

E.供货方的环保目标

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第4题

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标

B.技术目标

C.进度目标

D.发展目标

E.质量目标

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第5题

项目管理成功的标准是()。

A.利益相关方满意

B.质量最好

C.时间最短

D.费用最低

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第6题

投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题,是项目参与方与其他利益相关方中()的项目诉求与管理目标

A.管理咨询方

B.业主

C.设计、施工、供货等承包商

D.政府、金融、公众

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第7题

项目通常有以()基本特征。

A.预定的一个或一组特定的目标

B.限定范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等条件

C.管理过程复杂性和结果一次性

D.是管理创新和创新管理(价值创建)的结果

E.复制性

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第8题

关于项目管理绩效评价的说法,错误的是()。
关于项目管理绩效评价的说法,错误的是()。

A.项目管理绩效评价过程应公平、公开、公正

B.项目管理绩效评价方法是定性评价和定量评价相结合

C.项目管理绩效评价包括业主方管理的有效程度

D.项目管理绩效评价指标包括项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况

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第9题

供货方项目管理的主要任务包括()

A.:供货方开发管理

B.:供货的质量控制

C.:供货信息管理

D.:供货合同管理

E.:供货方的成本控制

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第10题

成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术,成本规划的重要特征有()

A.目标是用户满意度

B.手段是综合性的

C.时间是可以无限延长的

D.重点是企业的内部利益

E.以成本管理的形式实现利润管理目标

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