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[主观题]

在开局阶段,谈判者应将话题集中于()

A.谈判目标

B.计划

C.进度

D.人员

E.聊天

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第1题

谈判能否成功,在一定程度上决定于准备阶段的筹划与安排。谈判准备阶段的工作内容包括()

A.收集信息,谈判可行性分析;了解谈判对手

B.确定谈判目标;确定谈判人选

C.编制谈判计划;拟定谈判议程

D.介绍双方人员,互致问候

E.一方报价,另一方还价

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第2题

要想获得理想的谈判结果,要注意()

A.谈判者协调能力的高低

B.谈判策略的选择

C.谈判时机的选择

D.谈判地点的选择

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第3题

在谈判开局阶段,所谓具体问题的说明包括:计划、目的、速度和谈判人员。()
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第4题

关于商务谈判的目标,下列说法正确的是()

A.谈判目标是谈判人员根据企业的经营目标,综合考虑各方面影响因素而确定谈判应达到的结果或目的。

B.最低限度目标是必须达到的最基本的目标,是谈判者必须坚守的最后一道防线。

C.可以接受的目标是谈判人员全面考虑各种主、客观因素,经科学论证后所确定的目标,此目标是一个区间或范围。可接受目标的实现,往往意味着谈判取得成功。

D.最高期望目标:这是对谈判者最有利的一种理想目标,实现这一目标,将最大化地满足已方的利益。

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第5题

从习惯上讲,商务谈判可以分为()、成交和签约等阶段

A.开局

B.摸底

C.报价

D.磋商

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第6题

影响施工计划进度的因素有()。
影响施工计划进度的因素有()。

A、人员调整

B、工程资金不落实

C、供应商违约

D、气候及周围环境

E、非关键线路中的多余时间

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第7题

实施标准的程序通常分为以下()阶段。
实施标准的程序通常分为以下()阶段。

A、计划

B、准备

C、实施

D、检查

E、总结

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第8题

在大型建设工程项目总进度目标论证时,所编制的总进度纲要主要包括()

A.项目实施的总体部署

B.可行性研究报告

C.各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

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第9题

施工项目进度计划系统按不同计划功能可以分为()。

A.总体进度计划

B.控制性进度计划

C.指导性进度计划

D.实施性进度计划

E.单位工程进度计划

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第10题

在工程建设过程中,项目造价控制围绕的三大目标是()

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.人员控制

E.资料控制

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