聚焦资源（开瓶、通路、陈列、店招）投入到优质终端，结合本品机会点集中发力。主管、业务员、经销商按照跟踪及反馈时间节点及时跟进。所需资源以报告形式提前申请，办事处部门备案。定点投入，及时跟进，往往会收到意想不到的效果（）

A.边远地区

B.革命老区

C.少数民族地区

D.“三区三州”

A.厂家与商家的矛盾

B.厂家与经销商及零售终端的矛盾

C.中间商之间的冲突

D.厂家之间的矛盾

A.终端状态提升

B.促销执行和检查评估

C.终端销量管理

D.终端费用管理

E.经销商管理

F.业务指导

A.厂家能否按时支付费用

B.能否足额发放费用

C.经销商和业务员是否会中间截留

D.是否会以酒水顶现金，低档酒顶高档酒予以支付

A.骨干节点机

B.接入节点机

C.用户节点机

D.单个计算机终端

A.形式落实

B.政策落实

C.作风落实

A.厅店布置

B.海报宣传

C.终端陈列

D.人员服务

A.300MW及以上；

B.300MW；

C.200MW及以上；

D.200MW。

A.由供货商承担赔偿责任

B.由该施工企业、业务员及供货商共同承担

C.由该施工企业及该业务员承担连带责任

D.由该业务员及供货商承担连带责任

A.在市场各环节都要比对手力度大，给予其全方位压力

B.渠道利润合理是支持进店的前提条件

C.针对消费者促销，应聚焦终端最大容量档次来建立比较优势

D.针对终端服务员小工盖，应聚焦制高点档次主推产品来建立比较优势