企业采购商品的质量管理与控制工作主要包括三方面内容，其中（）是重点和难点

A.不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高材料和工程质量

B.保证本项目所需物料与服务的正常供应

C.建立维护本公司的良好形象

D.控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本

A.实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约

B.实现对政府采购活动所有当事人的有效制约

C.实现对政府采购活动供应商的有效制约

D.实现对政府采购活动监管部门的有效制约

A.提出请购与审批请购单

B.询价与确定从哪家供应商采购

C.采购合同的订立与审批

D.批准请购与批准付款凭单

A.供应商审计

B.采购价格审计

C.采购合同审计

D.采购资源管理审计

E.采购会计控制

A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力

B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化

C.易于物品标准化与材料的综合利用

D.密切物品使用方与供应商的关系

A.寻找多家供应源

B.更多地掌握信息

C.全球采购

D.进行一次性采购

A.质量管理职责;生产资源提供

B.技术文件管理;采购质量控制

C.过程质量管理;产品质量检验

D.文明安全生产

A、权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理

B、采购依据应当充分适当，采购项目和审批程序应当明确

C、采购与验收的管理流程及有关控制措施应当清晰，对供应商的选择、采购方式的确定、采购合同的签订、购进商品的验收等应有明确规定

D、付款方式、程序、审批权限应当明确

A.请购单

B.订购单

C.验收单

D.付款单

A.采购部门负责采购合同的签订和审批

B.采购业务经办人员负责定期核对卖方发票、验收单、订购单等文件

C.各部门根据生产、管理需要填写请购单，由采购部门审核批准后，向供应商统一签发订购单

D.出纳员将已作废的支票予以注销并单独存放