建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（)，它是企业全面成本管理的重要环节。

A.项目从策划阶段开始直至开始运营

B.项目从设计阶段开始直至开始运营

C.项目从投标阶段开始直至竣工验收

D.项目从施工阶段开始直至竣工验收

A.从项目设计开始直至竣工验收的全过程

B.从项目策划开始到项目开始运营的全过程

C.从项目投标开始到项目投入使用的全过程

D.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

A.施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到质量保证金返还全过程

B.成本控制过程中的动态资料包括进度报告和工程变更与索赔资料

C.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.施工成本控制可分为事前控制和事后控制两类

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核

A.施工企业

B.监理公司

C.设计项目部

D.监理项目部

E.施工项目部

A.贯穿项目从投标开始到工程结算的全过程

B.贯穿项目从施工开始到工程竣工验收的全过程

C.贯穿项目从施工开始到工程结算的全过程

D.贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本预测

D.施工成本核算

A.决策

B.招标投标

C.竣工验收

D.施工

A、从设计准备开始至项目竣工时止

B、从工程投标报价开始至项目验收时止

C、从项目开工开始至项目验收时止

D、从设计准备开始至项目验收时止

A.建设全过程

B.决策阶段

C.设计阶段

D.施工阶段