题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果项目所需资源受时间限制，并在特定时间可用，你该怎么办（)。
A.赶工
B.运用提前或滞后量
C.快速跟进
D.资源平滑
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A.项目所需资源的种类
B.项目所需资源的数量
C.项目所需资源的质量
D.项目所需资源的投入时间
E.项目所需资源的风险
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第3题
如果一个项目的SPI等于0.7s.cpi等于0.9，此时项目经理最适合采取()方式控制项目进度。
如果一个项目的SPI等于0.7s.cpi等于0.9，此时项目经理最适合采取（)方式控制项目进度。
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A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.莱特卡洛分析
第4题
在缩短工期时，不正确的措施是()。
在缩短工期时，不正确的措施是（)。
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A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B.降低质控要求，减少问题，减少返工
C.使用优质资源或经验更丰富的人员
D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度
第9题
网络计划的资源供应受限的情况下，安排项目各项工作进度，力求使计划的工期最短，一般是对某些工作进行调整，调整的方法有（)。
A.推迟或提前某些非关键工作的开始时间
B.推迟或提前某些关键工作的开始时间
C.减少非关键工作的持续时间
D.推迟或提前某些关键工作的结束时间
第10题
32.关于进度管理的描述,不正确的是:（）
A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B. 关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C. 资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D. 关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
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