项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有（）

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目干系人管理

E.项目质量管理

A.绘制工作流程图

B.确定项目组织结构

C.进行项目管理任务的详细分解

D.明确项目管理工作部门的工作任务

A.项目计划

B.项目合同

C.项目范围管理计划

D.项目范围说明书

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

A.管理任务表

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

A.工作任务分工表

B.管理职能分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.集成管理

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

A.项目风险管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

A.项目范围计划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制