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[单选题]

组织结构设计的本质是()

A.确定组织目标

B.明确分工协作关系

C.划分权责关系

D.选择组织结构形式

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第1题

组织结构的核心是()

A.权责利的划分

B.组织目标

C.分工合作关系

D.设计清晰的组织结构

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第2题

组织结构设计的出发点和依据是()

A.权责利关系

B.企业目标

C.分工合作关系

D.职位

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第3题

企业组织结构的本质是()。

A.职工的分工合作关系

B.实现企业目标

C.职工的权责利关系

D.一项管理职能

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第4题

组织结构的形式包括:()。

A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计

B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计

C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式

D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计

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第5题

组织的有形要素有()。

A.实现组织预期目标所需实施的工作

B.确定实施工作的人员

C.确定必备的物质条件

D.确定权责结构

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第6题

课程组织中目标模式的四个基本步骤依次是()

A.确定目标——组织与实施——选择内容——评价

B.确定目标——选择内容——组织与实施——评价

C.选择内容——确定目标——组织与实施——评价

D.组织实施——选择内容——确定目标——评价

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第7题

行政组织横向结构划分和设计的依据是()。

A.组织权力

B.组织战略

C.组织的职能目标

D.组织人员数量

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第8题

营销组织结构中最核心的要素是()。

A.部门关系

B.层次关系

C.权责关系

D.制度关系

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第9题

数字化管理师在推动数字化组织架构管理的三部曲顺序是?()

A.建立数字化组织架构-权责关系梳理-组织内部架构优化

B.组织内部架构优化-权责关系梳理-建立数字化组织架构

C.权责关系梳理-建立数字化组织架构-组织内部架构优化

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第10题

以()为中心的变革,这种变革对组织的目标体系、权责体系进行改变,对角色关系进行调整、沟通,有效建立起协调体系,从而达到组织变革的目的。

A.适应组织环境

B.组织结构

C.任务、技术

D.人员

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