在ERP预算管理系统中，预算汇总模板一般不需要维护。但是在预算控制策略变更的情况下可以通过删除原模板重新定义汇总模板实现

A.工程形象进度统计

B.预算间的关联拆分

C.预算数据导入和导出

D.合同预算管理

E.洽商及变更管理施工预算管理

A.报表输出

B.预算方案管理

C.预算控制

D.系统初始设置

E.预算调整

A.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际

B.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

A.预算控制可以改进组织计划，增强组织的协调性

B.预算控制使组织面对不断的环境变化时更具灵活性

C.严格的预算控制可以增加管理人员的自主权和积极性

D.通过预算，管理人员可以发现组织中的优势部门和劣势部门

A.批准后的预算下达给各部门执行

B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算

A.制动本部门、本单位预算执行制度，建立健全内部控制机制

B.依法组织收入，严格支出管理，实施绩效监控，开展绩效评价，提高资金使用效益

C.汇总、编报分期的预算执行数据，分析预算执行情况

D.定期向本级政府财政部门报送预算执行情况报告和绩效评价报告

A.ERP系统

B.内控管理系统

C.全面预算管理系统

D.综合价值分析系统