题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费，达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题（）
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A.正确
B.错误
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第4题
目标成本法的流程包括()。
A.在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本
B.组建跨职能团队并运用价值工程法(或价值分析法)等，将目标成本嵌入产品设计工程、外购材料等的过程控制之中，使产品设计等符合目标成本要求
C.增强灵活性并使小批量生产成为可能
D.将设计完的产品生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本
第6题
大华公司是一家家电生产企业。公司不断提高顾客的响应速度，改善生产过程质量，通过合理的产品设计降低顾客使用成本，并致力于改善生产运作系统随市场需求变化快速低成本的调整能力。本案例中，大华公司体现的生产运营战略竞争重点包括（）
A.交货期
B.质量
C.成本
D.制造柔性
第9题
下列选项中，不包括在“成本”中的是（）
A.盘点过程中发生的自然灾害损失
B.获取某一项资产或劳务所要付出的代价
C.商品制造过程中所发生的、以价值表现的各种耗费
D.管理生产和从事经营活动过程中所发生的各种耗费
第10题
下列选项中，不包括在“成本”中的是（）
A.盘点过程中发生的自然灾害损失
B.获取某一项资产或劳务所要付出的代价
C.商品制造过程中所发生的、以价值表现的各种耗费
D.管理生产和从事经营活动过程中所发生的各种耗费
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