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[单选题]

以下适于缩小管理范围的因素是():

A.适当的授权

B.主管人员能力较强

C.面对问题比较复杂

D.事前有良好的计划

E.所属人员接触的是新方法、新技术

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第1题

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分
权管理的是()。

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是()。此

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第2题

下列哪些因素适于缩小管理幅度()。

A.适当的授权

B.主管人员能力较强

C.面对问题比较复杂

D.事前有良好的计划

E.所属人员接触的是新方法、新技术

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第3题

房地产风险分析包括以下步骤:①选列出风险分析的不确定性因素;②列出概率分布表;③缩小不确定性因素的变化范围;④根据概率分布计算各经济指标的期望值等;⑤选择风险分析使用的投资项目的经济评价指标。各环节的先后顺序排列正确的是()

A.①②③④⑤

B.⑤①③②④

C.①③④②⑤

D.③①②⑤④

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第4题

关于实名制管理的作用,以下说法错误的是:()。A.缩小用工范围,便于施工管理B.规范用工行为,维

关于实名制管理的作用,以下说法错误的是:()。

A.缩小用工范围,便于施工管理

B.规范用工行为,维护合法权益

C.健全现场考勤,规避纠纷隐患

D.细化劳务管理,提升保障能力

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第5题

对多种影响因素按其重要程度进行一定组合,先按第一组合选择出较大范围目标对象,再按第二组合对第一组合筛选出来的对象进一步缩小范围,以此类推,得出最终目标对象。该描述是以下哪种数据分析方法的思想()。

A.回归分析法

B.平均分析法

C.对比分析法

D.层层筛选法

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第6题

关于实名制管理的作用,以下说法错误的是( )。

A.缩小用工范围,便于施工管理

B.规范用工行为,维护合法权益

C.健全现场考勤,规避纠纷隐患

D.细化劳务管理,提升保障能力

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第7题

很多因素会影响组织中的管理幅度,以下正确的是()

A.主管人员的工作能力越强,管理的幅度可适当放宽

B.下属工作的相似性越高,管理的幅度需适当缩小

C.计划的完善程度越低,管理的幅度可适当放宽

D.下属人员的工作能力越强,管理的幅度需适当缩小

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第8题

电子商务使得企业的营销管理发生了较大的变化,以下描述不正确的是

A.使得企业的销售环节减少

B.使得企业的分销效率提高

C.使得营销的市场范围缩小

D.使得支付手段发生变化

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第9题

电子商务使得企业的营销管理发生了较大的变化,以下描述不准确的是()

A.使得企业的销售环节减少

B.使得企业的分销效率提高

C.使得营销的市场范围缩小

D.使得支付手段发生变化

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第10题

以下项目风险管理对策属于合同转移的是()

A.缩小项目范围以排除风险

B.咨询专业人员要购买专业责任险

C.设定机动车保险和医疗保险免赔额

D.通过签订固定价合同的形式将资源价格变化的风险转移给承包商

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第11题

以下对注册会计师确定进一步审计程序的范围应考虑的因素中,恰当的是()。

A.计划获取的保证程度越高,拟实施进一步审计程序的范围越小

B.确定的重要性水平越高,注册会计师实施进一步审计程序的范围越广

C.计划从控制测试中获取越高的保证程度,则控制测试的范围就越广

D.评估的重大错报风险越高,则拟实施进一步审计程序的范围可以适当的缩小

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