消防业务发展至今,已经从传统消防逐渐转型为现代消防,未来的消防市场容量巨大,下面哪一项不是未来的市场方向()
A.各单位自主管理,数据供消控室人员使用,实现消防业务孤岛化
B.安消一体化
C.消防数据联网
D.I分析,消防运营
A.各单位自主管理,数据供消控室人员使用,实现消防业务孤岛化
B.安消一体化
C.消防数据联网
D.I分析,消防运营
第1题
A.传统业务遭遇“天花板”
B.创新业务面临“进入壁垒”
C.信息服务业务面临“发展瓶颈”
D.新兴领域拓展的能力不足
第2题
A.从国家治理发展的层面上看,保险将日益成为国家解决民生问题的重要工具
B.银行对保险代销重视程度的逐渐加大,为银行保险提供了重要的发展契机
C.银行是我国居民财富配置的最重要场所,通过银行购买保险将成为我国居民配置保险产品的主要模式
D.银行自发要求做大保险、扩大中间业务收入,把握此战机,未来就会享有顺利转型而带来的业务惯性
第3题
A.为降低制造成本,一些传统制造企业将工厂迁往劳动力成本更低的国家和地区,中国制造在新的历史条件下需要转型升级
B.复杂多变的国际形势,给中国走出去发展战略带来发展机遇的同时,也带来了各种挑战
C.几十年高速发展所积累的一些矛盾与风险也逐渐暴露出来,已经得到稳妥处理与解决
第4题
A.外资金融机构加快本地化业务发展
B.传统金融机构加快互联网化发展脚步
C.民营经济筹建银行获批
D.互联网巨头布局金融业
E.第三方支付已经完全替代传统支付业务
第5题
A.深入推进聚焦客户信息化创新战略
B.实施聚焦中高端的移动业务有效益、差异化、规模发展策略
C.从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变
D.建立健全全面风险管理体系
第6题
第7题
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
第8题
中国电信企业发展历程,战略转型2004年末到至今()
A.传统固话业务在竞争分流和新技术的双重影响下逐步低值商品化
B.把握以信息化带动工业化、建设电信强国的政策机遇
C.主动满足客户个性化、多样化的综合信息服务需求
D.积极推进向现代综合信息服务提供商的战略转型
第10题
A.与IBM建立战略合作,启动蓝深计划,在企业管理、流程变革、应用系统开发与IT管理等领域开展密切合作,掀开零售管理国际化变革的序幕
B.2018年,苏宁基于28年的零售经验以及信息化积淀,在苏宁技术研究院的基础上,组建苏宁科技集团,进一步推动企业能力的社会化输出
C.服务永远是苏宁大零售版图上最核心的竞争力,苏宁物流从2014年开始转型第三方、第四方物流公司,2018年,全面开放物流云资源
D.进入第三次创业阶段后,苏宁的品类扩展至百货、母婴、物流、金融等多元化业务,同时也从传统线下连锁零售企业变成了一个互联网零售企业,过去那种标准化、统一复制和统一号令的模式,已经不再适应苏宁整体业务的发展
第11题
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