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[判断题]

现场改善的7大步骤为:分现状把握、寻找问题、问题原因分析、有效对策探讨、有效对策制定、对策实施、改善总结7个步骤()

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第1题

现场改善的步骤包含()

A.把握现状

B.设定目标

C.要素分析

D.研讨对策

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第2题

以下是危险预知训练的4个步骤是()

A.现状把握

B.寻找原因

C.作业观察

D.制定对策

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第3题

PDCA八个步骤:分析现状找出问题、寻找问题存在原因、主要原因()。

A.研究措施确定对策

B.具体实施

C.调查效果

D.纠正偏差

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第4题

请问以下何者是:标准化作业推进步骤[对现状进行描述]可使用的工具?()

A.标准作业表

B.动作经济原则

C.7大浪费

D.以上皆是

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第5题

以下是标准化作业正确的步骤:①对现状进行描述②持续控制③分析问题④提出改善并实施()

A.①②③④

B.①③④②

C.④①③②

D.①③②④

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第6题

请问以下何者是:标准化作业推进步骤[提出改善并实施]可使用的工具?()

A.ECRS

B.时间观测表

C.7大浪费

D.以上皆是

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第7题

在正式导入5S之前,相关人员要组织对现场进行评估,通过评估了解目前5S的现状,现状与目标之间的差距,依据差距找出问题,便于后期改善。()
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第8题

A3报告问题解决类的核心是()

A.问题现状描述

B.课题的选择

C.真因的把握

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第9题

了解客户现状问题的途径就是提问,通过提问来把握客户的情况。()
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第10题

解决问题的八个步骤为:明确问题、分解问题、把握真因、设定目标、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果()
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第11题

M360-012-088-标准化作业推进步骤所开展的活动【对改善后的操作流程固化成标准,并确保所有人按新的标准操作】请问是以下哪个步骤的内容()

A.提出改善并实施

B.持续控制

C.对现状进行描述

D.分析问题

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