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[单选题]

下列关于需求跟踪矩阵的表述,错误的是()

A.有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现

B.只在规划和执行中对需求进行跟踪

C.为管理产品范围变更提供了框架

D.连接了需求与需求源

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第1题

下列关于需求跟踪矩阵的表述,错误的是()

A.有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现

B.只在规划和执行中对需求进行跟踪

C.为管理产品范围变更提供了框架

D.连接了需求与需求源

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第2题

下列关于投融资项目目标的表述正确的有()

A.投融资项目是多目标系统

B.预期的目标之间发生冲突,以确保实现主要目标为原则

C.咨询机构必须首先与业主沟通以明确其主要目标

D.招标方式进行投融资服务的采购时,业主的需求往往都明确写在建议征询文件中

E.服务方对于TOR中任何有疑问的地方要通过与业主的澄清予以明确,以达到双方在需求及目标认识上的一致

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第3题

以下选项中,关于需求监控的记录和沟通结果,叙述错误的是:()

A.如果监督的测量指标发生变更,那就要对需求管理计划进行更新

B.在规划领域就要明确需求健康中所需获取和沟通的测量指标

C.在整个项目过程中需要不断对需求监控指标进行测量,并有选择的分享给干系人

D.需求监控领域获取的更新包括更新需求基准、获取变更请求

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第4题

一个专业的项目团队正在管理一个大型项目。上个月,工程顾问提交了最初的设计计划给客户审查,项目经理得知该设计因素未能满足客户需求而被拒绝。若要确保更有利的结果,项目经理应该事先做什么()

A.制定项目章程

B.召开项目启动大会

C.创建需求跟踪矩阵

D.执行相关方分析

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第5题

关于迭代的描述,错误的是下面哪一项?()

A.迭代式开发也被称作迭代增量式开发

B.在迭代式开发方法中,整个开发工作被组织为一系列的短小、固定长度的小项目

C.每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试

D.一个迭代结束时不产生价值

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第6题

在一个软件项目章程获得批准后,项目管理计划收集相关方、解决方案以及产品需求。两位关键相关方离开项目,由位于不同时区的人员取代。若要完成需求跟踪矩阵,项目经理应该怎么做()

A.使用名义小组结束收集多个地区的意见

B.安排一次联合应用设计(JAD)研讨会

C.举行多次虚拟会议

D.执行站点顺序需求审查

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第7题

需求跟踪矩阵不但是需求阶段的产物,后期过程中需要不断的进行需求设计、开发、测试的跟踪。()
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第8题

MKA196项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题()

A.开展访谈

B.引导式研讨会

C.召集焦点小组会议

D.执行需求头脑风暴

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第9题

获取需求后,需要对需求进行汇总分析,主要工作有()。

A.需求汇总分类,剔除相违背的、重复的需求

B.与系统规模、功能和目标对比,重新定义需求

C.需求实现

D.需求跟踪

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第10题

采购团队在沟通和调查时需要注意的事项中错误的是()

A.熟悉项目基本信息

B.确保采购团队对招标采购需求的理解与委托人的真实需求一致

C.开展内部会议,组织调查外部市场

D.遵守法律法规,对采购基本情况做到心里有数

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