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[主观题]
办公用具公司生产的一种文件柜，非常坚固耐用。公司经理认为销路应该不成问题，可实际情况却大大出乎预料，销售状况极差。该经理抱怨说：“我们的文件柜这样结实，即使从楼上摔下去也坏不了，为什么买的人这样少？！”你认为该经理的经营观念属于哪一种（）
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第4题
Jackson公司是一家大型生产制造类企业，公司内各部门作为投资中心，对于产品开发、营销、生产具有自主权。高层管理者阶段性对各部门经理予以绩效考核。公司当前采用投资回报率作为唯一的绩效评价方法。公司管理层认为投资回报率是充分的绩效考核方法，因为其数据取自各部门的利润表和资产负债表。
某些部门经理抱怨单一的绩效考核标准是不够完备有效的。这些经理们列出了他们认为行之有效的考核标准清单。包括盈利
某些部门经理抱怨单一的绩效考核标准是不够完备有效的。这些经理们列出了他们认为行之有效的考核标准清单。包括盈利
Jackson公司是一家大型生产制造类企业，公司内各部门作为投资中心，对于产品开发、营销、生产具有自主权。高层管理者阶段性对各部门经理予以绩效考核。公司当前采用投资回报率作为唯一的绩效评价方法。公司管理层认为投资回报率是充分的绩效考核方法，因为其数据取自各部门的利润表和资产负债表。
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某些部门经理抱怨单一的绩效考核标准是不够完备有效的。这些经理们列出了他们认为行之有效的考核标准清单。包括盈利
第5题
朴经理原来在一家零售企业工作，后因工作需要到某生产制造企业工作，原来朴经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，朴经理希望尽快了解生产物流的情况，请你对朴经理简要介绍企业生产物流的内容及生产物流管理的目标。
第6题
翟同庆是仙容化妆品公司的销售部经理。去年该公司招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,有人给翟经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好
A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差
B.郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就
C.让翟经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法
D.顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的
第9题
万强公司打算生产某种产品。根据市场预测，产品销路有三种情况，即销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方案：A.新建生产线；B.改进生产线；C.与其他单位合作。据估计，各方案在不同情况下的收益值见下表。请用最小最大后悔值法和等概率法为企业选择方案。
收益值单位：万元
方案 自然状态 销路好 销路一般 销路差
A.改进生产线260 180 -60
B.新建生产线400 27
收益值单位：万元
方案 自然状态 销路好 销路一般 销路差
A.改进生产线260 180 -60
B.新建生产线400 27
万强公司打算生产某种产品。根据市场预测，产品销路有三种情况，即销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方案：A.新建生产线；B.改进生产线；C.与其他单位合作。据估计，各方案在不同情况下的收益值见下表。请用最小最大后悔值法和等概率法为企业选择方案。
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收益值单位：万元
方案 自然状态 销路好 销路一般 销路差
A.改进生产线260 180 -60
B.新建生产线400 27
第10题
以下资产负债项目至财务报告批准报出日之间的事项中，应该定义为“资产负债表日后事项”的有（）
A.发生火灾，造成重大损失
B.发生与资产负债表日存在状况有关的不利事项
C.与甲公司签订一份销售合同
D.发生放弃一种主要产品的事项
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