各服务处每个月的最后一天要对各TCL空调商返机维修网点的机器进行盘点，盘点表由网点盖章、服务经理签字扫描后回传到总部商返管理。（)

B、服务处及时打报告申请对挂帐机进行调帐

C、没有按照要求办理借、修机器手续，网点无法归还机器，并且在总部也没有任何费用可抵扣的，由服务经理和商返机管理员按照原机价格承担所有损失

D、情节严重的，交公司相关部门处理

A.空调主要备件库存盘点表

B.空调配件款(配件押金)核对表

C.空调服务借机盘点表

D.工作交接空调服务商确认函(商返及借机服务商)

A.空调安装/维修费结算核对清单

B.空调配件库存盘点表、配件款(配件押金)核对表

C.空调服务借机盘点表

D.工作交接空调服务商确认函(全体服务商)

A.配件管理员承担全部赔偿责任

B.配件管理员及服务经理均不用承担责任

C.按配件成本金额的50%由服务处配件管理员及服务经理按7：3的比例承担

D.服务经理承担管理责任

A.空调主要备件库存盘点表

B.空调配件款(配件押金)核对表

C.空调服务借机盘点表

D.工作交接空调服务商确认函(全体服务商)

A.安装/维修费结算核对清单

B.空调主要配件库存盘点表、配件款(配件押金)核对表

C.空调服务借机盘点表

D.工作交接空调服务商确认函(全体服务商)

A.承揽服务网点立即向服务处反馈

B.协商补发相应附件

C.填写《TCL空调特殊问题呈报表》

D.让用户掏钱购买附件

A.安装/维修费结算核对清单

B.空调主要配件库存盘点表、配件款(配件押金)核对表

C.空调服务借机盘点表

D.工作交接空调服务商确认函(全体服务商)

A.配件管理员承担全部赔偿责任

B.配件管理员承担全部赔偿责任，服务经理承担管理责任

C.当发生压缩机、电装数量盘亏时，配件管理员和服务经理按原配件盘亏成本金额全额承担，按7：3分配

D.服务经理承担全部赔偿责任

A.店总

B.销售副总

C.销售经理

D.EHS经理