题目内容
（请给出正确答案）
A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有
B.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成
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第1题
A.GMP是确定的一个具体数额的保证最大价格
B.GMP包括总的工程费用和CM费
C.实际工程费用加CM费超过GMP，超出部分由CM单位承担
D.实际工程费用加CM费未超过GMP，节余部分归CM单位
E.确定一个合理的GMP，取决于CM单位的水平和经验以及设计所达到的深度
第3题
A、一般采用成本加酬金的计价方式，成本部分由雇主承担，CM承包商获取约定的酬金
B、CM承包商签订的每一个分包合同均对雇主公开
C、CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
D、CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种：按分包合同价的百分比取费;按分包合同实际发生工程费用的百分比取费;固定酬金
E、CM承包是指施工总承包商承包后对分包的管理
第4题
A.CM承包商不承担项目实施风险
B.CM承包商只为雇主提供咨询服务
C.CM合同属于设计施工总承包合同
D.CM承包商在施工阶段相当于总承包商
E.CM承包商按保证工程最大费用值（GMP）的限制组织施工
第7题
A.CPI＞1，实际费用大于预算费用
B.SPI＞1，实际进度快于计划进度
C.CPI＞1，实际费用低于预算费用
D.CPI＜1，实际费用低于预算费用
第9题
A．以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式
B．建设项目工程总承包模式包括D+B．EPC．PMC等
C．国际上民用建设工程总承包的组织多数是临时性的
D．临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
第10题
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D.在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
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