题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
通过周目标的制定、执行、追踪、评估,有效保证月度目标的达成,越是管控越有安全感()
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第2题
A.出勤管理:制定并执行职场出勤制度,做好追踪管理
B.负责小组的运作、协调,组织本功能组成员例会,对功能组的运作成效进行有效的评估
C.经费管理
D.四会运作:干早、二早、大早
第4题
A.个人盘点当周工作,总结周目标达成情况,检视活动量不足,制定下周目标规划
B.小早会个人做周活动量达成情况汇报,主管做小组周活动量总结,下周工作强调
C.主管根据属员活动量情况分析问题给予辅导
D.大早会日常管理功能组对各小组活动量情况进行通报
第6题
A.项目层面的定义、规划和执行问题
B.规范化地制定和裁剪组织范围内的标准过程
C.通过度量来促进组织目标的实现
D.根据已定义的过程执行情况的反馈和先进创意与技术的追踪,改进执行过程,提升工作绩效,以更好地满足业务目标
第7题
A.找到合伙人,了解各个相关与自己工作的关联性,找到信息提供者,整合自己拥有的资源
B.打造一个A类门店,通过多为管理,复制出3个26万年薪的店经理
C.制定目标与规划,自我优化,沉淀成功经验与方法
D.分解目标、优化提升执行过程,追踪并自我评估结果
第8题
A.政策监控
B.政策监督
C.政策控制
D.政策调整
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