题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在企业战略变革的主要任务中，下列属于重新定位的有（）
A.改变过去单打独斗的思维模式，加强与相关行业的战略联盟
B.重新配置企业价值链系统
C.积极拓展国际市场
D.给予子公司更大的权限
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A.协调
B.计划
C.接受
D.迫使
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第2题
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（)。
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A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略
第3题
金宝集团作为一家机床制造企业，近年经营困难，董事长认为虽然属于传统行业，但是“中国智造”战略的兴起给企业未来带来发展的契机，至于目前的困难，董事长认为主要是由于企业生产管理效率低下所致，因此制定了大幅削减管理费用的措施。金宝集团的收缩战略具体属于（）
A.机制变革
B.财政和财务策略
C.削减成本
D.重新定位现有产品
第4题
下列关于跨国并购与战略联盟,说法正确的有
A.跨国并购是并购后的整合风险大，而战略联盟则是合作中的关系风险大
B.战略联盟具有灵活性，风险小、柔性、不稳定性，并购则具有成本高及稳定性的特征
C.跨国并购是外部资源内部化的过程，战略联盟则是外部结网的过程
D.跨国并购与战略联盟都会涉及到产权转移，都会影响企业主权独立
第6题
信息技术的主要任务有：提高生产力，提高决策质量和加强团队合作，建立企业间伙伴关系与企业联盟，实现全球化，()。
信息技术的主要任务有：提高生产力，提高决策质量和加强团队合作，建立企业间伙伴关系与企业联盟，实现全球化，（)。
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