拥有集中式结构的组织在企业风险管理（ERM）中面临的挑战之一是：

A.事项确认技术仅专注于识别对组织有负面影响的事件

B.事项确认技术仅依靠过去的事件来识别风险敞口

C.组织倾向于在ERM方法中使用多种事项确认技术来识别风险敞口

D.ERM方法中的事项确认技术仅涉及定性技术

A.公司高层的基调是其企业风险管理计划的重要组成部分

B.因为公司治理涉及公司的管理方式，所以它是ERM计划的重要组成部分

C.公司的董事会通常不参与其ERM计划

D.公司的执行官通常会参与其ERM计划

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

A.厌恶

B.中性

C.喜好

D.敏感

A.企业组织结构必须简单、让人易懂

B.企业组织结构中各单元能有效进行信息传递

C.组织结构能协调各个职能部门的创新活动

D.组织结构必须能有效激发员工的创新积极性

A.参与期货交易的组织结构

B.风险控制机制

C.财务管理

D.后台管理

A.企业未能辨识出风险

B.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失

C.企业没有其他备选方案

D.企业缺乏能力进行主动的风险管理

A.增加的隐私问题让人困惑

B.平台安全的局限性使得基本的安全控制面临挑战

C.普遍存在的移动性使得追踪和资产管理面临挑战

D.设备的数量巨大使得常规的更新和维护操作面临挑战

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.锥型结构更受欢迎

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险、共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

A.计算机辅助设计（CAD）

B.工作分解结构（WBS）

C.成组技术（GT）

D.价值工程（VE）