招标采购项目管理方案的基本内容不包括（）

A.项目概况、背景

B.招标采购的总体规划

C.标段／标包划分

D.标底编制

E.合同条款设置

A.招标采购组织活动的特点

B.招标采购程序管理的特点

C.招标采购进度管理的特点

D.招标采购成本和费用管理的特点

E.招标采购经济管理的特点

A.与相关方的充分、及时沟通

B.制订简洁高效的招标采购工作流程

C.掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求

D.保持调整进度计划不变，以便观察

A.招标采购管理基本与项目规划同步实施

B.招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连

C.招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步

D.招标采购管理不得采用项目管理思维实施

A.制订招标采购目标

B.制订招标方案

C.项目的总结与评价

D.采购需求分析

A.招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好

B.大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一

C.招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行

D.招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

A.招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

B.招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

C.招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

D.招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划

A.与相关方的充分、及时沟通

B.制订简洁高效的招标采购工作流程

C.进行全过程质量的动态控制

D.实行招标采购项目经理（招标师）负责制

E.落实质量管理的岗位责任体系

A.标准化管理融政策性、技术性为一体

B.标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程

C.招标采购的标准化具有间歇性

D.招标采购的标准化具有动态性

A.管理方案

B.质量控制

C.质量验收

D.技术文件

E.绩效评价

A.落实招标采购目标制订的技术和管理条件

B.招标采购管理的目标、范围、重点及难点分析

C.研究分析招标采购目标系统

D.制订不同层级、不同范围的目标