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[判断题]

制定客房年度销售预算计划,要以酒店总经理下达的客房年度销售的各项指标为依据()

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第1题

目标利润定价法包括预算客房年度成本;测算客房目标利润额;制定客房基价()
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第2题

前厅部协助营销部开展客房销售工作的沟通、协调主要内容不包括()。

A.共同决定年度营业收人分配办法

B.磋商年度客房销售预算

C.发生超额预订时的磋商

D.接受营销部转来的订房资料

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第3题

一般情况下,我们知道,前厅部协助营销部开展客房销售工作的沟通、协调主要内容不包括()。

A.共同决定年度营业收入分配办法

B.磋商年度客房销售预算

C.发生超额预订时的磋商

D.接受营销部转来的订房资料

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第4题

饭店在日常营业的时候,前厅部协助营销部开展客房销售工作的沟通、协调主要内容不包括()。

A.共同决定年度营业收人分配办法

B.磋商年度客房销售预算

C.发生超额预订时的磋商

D.接受营销部转来的订房资料

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第5题

酒店对学生型要以推荐中低档客房为为主,并注意安排叫醒服务()
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第6题

客房接待业务的工作量,主要取决于前厅销售客房的数量。()
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第7题

客房销售状况的好坏取决于前厅员工所售客房的数量与价格()
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第8题

销售计划完成进度与销售计划完成程度是一回事,其计算公式为:时间段内实际销售数÷年度销售计划×100%。()
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第9题

客房清理的次数和客房的清洁卫生质量成正比,因此酒店需增加客房清扫次数()
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第10题

酒店总经理的工作决定着饭店的发展方向和经营思路,所以不用参与客房清洁工作的检查()
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