实施稳定战略对企业来说,并不意味着企业可以永远相安无事,高枕无忧,其可能的风险主要有()
A.企业内部环境变化导致的管理风险
B.企业外部环境发生较大变动,企业经营陷入困境的风险
C.企业减弱风险意识,惧怕风险,降低企业对风险的敏感性和适应性
D.企业技术更新慢,导致经营损失的风险
A.企业内部环境变化导致的管理风险
B.企业外部环境发生较大变动,企业经营陷入困境的风险
C.企业减弱风险意识,惧怕风险,降低企业对风险的敏感性和适应性
D.企业技术更新慢,导致经营损失的风险
第2题
A.编写企业的《重要危险源登录簿》,并针对重要危险源实施整改措施
B.针对危险源的整改措施完成后,企业可以重新对该危险源的危害性进行风险评价,并根据风险评价的结果调整风险评价的分数
C.如果企业内部发生变化,如生产工艺变化,企业应该针对变化的工艺和工作内容重新实施危险源辨识和风险评价
D.风险评价具有一定的主观性,及时企业内部木有超过70分的危险源,企业仍然可以每年选择风险评价分数相对较高的危险源进行持续改善
第5题
A.信息系统缺失或规划不合理,导致企业经营管理效率低下
B.系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当可能导致无法利用信息技术实施有效控制
C.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损
D.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致系统无法正常运行
第6题
A.企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望
B.企业外部环境出现了细微变化
C.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
D.用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
第7题
A.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行
B.内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
C.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力
D.企业未能指定专门机构对信息系统建设实施归口管理,明确相关单位的职责权限,建立有效工作机制
第8题
A.釆用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性
B.企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C.釆用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
D.企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势
第9题
A.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致安全事故的发生
C.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D.促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫
第10题
A.全局性
B.长远性
C.竞合性
D.纲领性
E.相对稳定性
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