题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是将绩效线和能力线有效衔接的工具,帮助我们更有效的解决产线中遇到的问题

A.业务会议

B.产线促动

C.总经理会议

D.部门研讨

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第1题

()是我们贯穿产线促动中使用的一种强有力的工具和手段,它能够帮助我们更有效地解决产线中的问题,达成绩效目标,还能够帮助产线小组成员提升学习能力,达成能力目标

A.教练技术

B.复盘

C.行动学习

D.5WHY

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第2题

绩效线、能力线,两者之间的关系:绩效线引领能力线,能力线支撑绩效线,两者正相关()
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第3题

绩效线与能力线,两者之间的关系是能力线引领绩效线,绩效线支撑能力线,两者正相关()
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第4题

主任层项目两条线的关系是:绩效线引领能力线,能力线支撑绩效线()
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第5题

主任层项目两条线的关系是:绩效线引领能力线,能力线支撑绩效线,两者负相关()
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第6题

有关绩效线,下列说法正确的是()

A.通过目标制定、目标分解、目标跟进、目标评估实现管理循环

B.通过目标管理和人才管理的手段帮助和推动公司目标业绩的达成

C.绩效辅导在项目开展前期进行

D.绩效线、能力线,两者无关联

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第7题

活动量管理线上工具周经营模块能带过我们什么()

A.帮助固化销售习惯

B.帮助推荐名单目标

C.帮助分析提升绩效

D.帮助有效管理团队

E.帮助部署职场安排

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第8题

绩效管理是提升企业业绩、帮助员工成长的()

A.有效途径

B.有效工具

C.有效办法

D.激励机制

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第9题

一个好的账户结构可以帮助客户更好的将每条业务线和有需求的用户进行有效对应()
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第10题

切线为我们提供了很多价格移动可能存在的支撑线和压力线,我们可以把它当成万能的工具。()A.正确

切线为我们提供了很多价格移动可能存在的支撑线和压力线,我们可以把它当成万能的工具。 ()

A.正确

B.错误

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第11题

一个好的账户结构是可以帮助客户更好地将每条业务线和有需求的客户进行有效对应()
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