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[单选题]

根据绩效考核结果,工作表现和工作贡献都低的员工属于()

A.冲锋型

B.堕落型

C.贡献型

D.安分型

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第1题

根据员工的绩效考核结果,可以将员工分为四大类,具有“工作认真,对领导和餐饮企业的认同感高,可业绩不佳”等特点的员工,其类型属于()

A.贡献型

B.安分型

C.冲锋型

D.堕落型

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第2题

绩效考核从()三个方面,评价员工对组织的贡献

A.员工学历

B.员工素质

C.工作行为

D.工作结果

E.社会反馈

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第3题

某公司总经理在工作管理特别强硬,公司绩效很好,员工待遇也不错,但员工满意度特别低,根据管理方格理论,该总经理的作风最接近于()

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

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第4题

品质主导型绩效考核不适合于对员工()进行考核

A.工作潜力

B.工作精神

C.沟通能力

D.工作质量

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第5题

根据管理方格理论,表示领导者不愿努力工作,对工作绩效和对人员的关心都很少,很难维持组织成员的关系,也很难有良好的工作绩效的管理方式是()

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.中庸之道型管理

D.任务型管理

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第6题

从事日常行政工作、公共关系工作、组织人事工作、职T招聘、培训工作等方面的人才属于()

A.科学技术型人才

B.经营管理型人才

C.政工型人才

D.行政管理型人才

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第7题

根据情境领导理论,说明型领导方式的含义是()

A.高工作,低关系

B.高工作,高关系

C.低工作,高关系

D.低工作,低关系

E.以上均不是

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第8题

根据霍兰德职业兴趣理论,喜欢和人在一起工作告知唤醒、训练、帮助、培养他们,具有言谈上的能力技巧,这种类型的人属于()

A.社会型

B.企业型

C.实际型

D.研究型

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第9题

在计算地震作用时,多质点体系的高阶振型发挥的贡献比低阶振型小。()
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第10题

根据经营单位组合分析法,市场份额和业务增长率都较低的是()

A.瘦狗型

B.金牛型

C.明星型

D.幼童型

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