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[单选题]
为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
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A.机制变革
B.财政和财务战略
C.削减成本战略
D.转向战略
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第1题
乐皓公司是一家小型玩具生产商。近年来由于内部管理混乱，导致公司产能过剩，由此面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑，首先决定引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量；其次给相关管理人员减薪，以示惩戒；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有（）
第2题
目前，我国企业面临产能过剩突出、综合成本持续上升、竞争新优势缺乏等诸多问题，亟须转型升级。为加快转型升级，企业可以采取的措施有（）①实施创新驱动战略，增强自主创新能力②实施“走出去”战略，加快海外收购步伐③优化内部资源配置，提升核心竞争力④调整产业政策，支持新兴战略性产业
A.①③
B.③④
C.①②
D.②④
第3题
近年来，在我国工业经济领域中钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等五大行业产能严重过剩，持续蔓延且加深的产能过剩成为中国经济发展之“殇”，这充分反映了市场调节存在的固有弊端。下列选项中，最能体现市场调节盲目性的是（）
A.有利可图→追逐利益→可能导致不择手段
B.价格涨跌→调整生产→可能导致事后调节
C.供求失衡→闻价而行→可能导致两极分化
D.信息不全→决策失误→可能导致一哄而上
第4题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。 在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化
第7题
2017年国务院《政府工作报告》将“扎实有效去产能”放在今年重点工作任务的首位。 我国钢铁行业产能过剩问题突出,近年来生产经营困难,亏损面和亏损额不断扩大。2016年9月22日,国务院正式批准A、B两家钢铁集团联合重组,成立C钢铁集团。C集团未来三年将去粗钢产能1600万吨,重点发展应用于汽车、家电、航天航空等行业的高端钢铁产品。同时,整合两家的非钢铁产业资源,发展与钢铁相关的电商、物流、数据、信
第8题
近年来，“三去一降一补”已成为我国经济运行的重要关注点，其中“三去”中的一去是指去产能，尤其是煤炭及钢铁行业存在严重的产能过剩，该类企业往往在市场需求达到饱和时仍在不断地增加产能，这主要反映出市场经济运行过程中存在（）
A.自发性
B.竞争性
C.滞后性
D.盲目性
第9题
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（）
A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
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