下列不属于人力资源规划的意义和作用的是（）

A.战略人力资源管理包括人力资源战略与人力资源管理系统两个部分

B.组织一般根据企业人力资源管理战略确定组织的战略方向

C.战略人力资源管理过程主要包括人力资源战略制定与人力资源战略执行两个阶段

D.人力资源战略是指导人力资源系统和活动的行动纲领

A.战略人力资源管理的人力资源管理部门直接参与组织的战略决策

B.战略人力资源管理只是从观念上把员工视为组织最有价值的资源

C.传统人力资源管理以员工为主要的活动对象

D.传统人力资源管理遵循科学管理原则，强调专业化的工作管理

A.签订劳动合同

B.组织项目管理班子人员的获取

C.管理与项目有关的所有人员

D.团队建设

E.编制组织和人力资源规划

A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视

B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献

C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注

D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制

E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

A.人力资源外包

B.知识工作者的开发与管理

C.中心和职业雇主组织

D.人力资源管理的道德问题

E.人力资源共享服务

A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工

B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简

C.合并不同的人力资源管理体系，建议全新的人力资源战略

D.制定规划，大量吸收与培训新员工

A.团队建设

B.管理项目管理班子的成员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调

A.职位分析和评价

B.人力资源规划

C.人员招聘与配置

D.绩效管理

A.绩效管理

B.工作分析

C.员工关系管理

D.人力资源规划

A.让自己易于落实到人岗，从而有利于个体或组织整体目标的达成

B.手段和方法比较成熟，便于管控

C.易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一

D.没什么更大作用