下列各企业中，适合采用后向一体化战略的有（）

A.销售环节的利润率较低

B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

C.供应环节利润率较高

D.企业所在产业的增长潜力较大

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略

B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略

C.实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式

D.汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略

A.产品价格的稳定对企业而言十分关键

B.销售环节的利润较高

C.现有销售商的销售成本较高

D.企业所在产业竞争较为激烈

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向-体化

D.战略联盟

A.G企业所在产业处于发展阶段，该企业应该采用简单的结构或形式

B.M企业在其所在产业采取纵向一体化战略，则该企业组织应运用事业部制结构

C.H企业目前采用市场开发战略，企业组织要求有职能部门结构

D.Y企业采用多元化经营，企业只能运用矩阵结构

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

A.横向一体化战略

B.后向一体化

C.前向一体化

D.多元化