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[单选题]

在下述()情况下,管理幅度可以适当加大

A.工作环境不稳定

B.所处管理层次较高的主管人员

C.计划完善

D.不同下属工作岗位的分布比较分散

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第1题

影响管理幅度的因素主要包括()

A.管理工作环境

B.下属的工作特征

C.管理者层次的高低

D.管理人员的工作条件

E.管理人员和下属的工作能力

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第2题

当领导的管理能力较强,下属的工作能力较高时,则()

A.管理幅度应该大些

B.管理幅度应该小些

C.管理层次应该多些

D.管理组织应该松散些

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第3题

下列属于扁平式组织结构特点的是()

A.信息传递快、失真度低

B.主管控制灵活、下属积极性较高

C.管理幅度宽、监督和控制难度大

D.下属提升机会少

E.管理层次多、管理费用高

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第4题

根据管理幅度理论,企业中管理层员工的管理幅度指的是()

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.间接管理的下属数量

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第5题

主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所履行的管理职能数量也有多有少()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第6题

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于()

A.管理幅度较小,管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导,工作不努力

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第7题

下属工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响,如果下属的素质高、责任心强,能独立胜任工作且忠于组织,则管理幅度可大些()
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第8题

格拉丘纳斯指出,管理幅度呈算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的关系将以()

A.几何级数增加

B.算术级数增加

C.等比级数增加

D.没有增加

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第9题

在组织中,管理层次要受到()的影响

A.组织规模和组织层次

B.组织层次和管理幅度

C.组织成员和组织规模

D.组织规模和管理幅度

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第10题

管理幅度也称之为()

A.管理层次

B.管理规模

C.管理跨度

D.管理级别

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