分公司供应商及采购管理工作小组（以下简称“分公司工作小组”）由分公司质检部（或质检团队）牵头成立，成员包括分公司综合部、财务部、使用部门（或项目）和相关专业人员（）

A.运营总部分管领导担任

B.分公司副职或以上人员

C.主办部门副经理或以上人员

D.主办部门车间（室）副主任或以上人员

A.配合集团公司总部及子分公司，完成短名单建立和使用方案的编制、公开集中资格预审及现场考察工作

B.负责集团公司短名单项下的邀请招标采购工作

C.负责在国家能源招标网发布短名单相关公告

D.配合集团公司开展短名单管理其他相关工作

A.分公司风险管理及合规部

B.分公司反洗钱工作小组

C.分公司反洗钱领导小组

D.各机构、部门合规联系人

B．公司（分公司）根据管理现状，建立公司（分公司）内部采购授权体系，依据采购（租赁）资源品质、来源产地或金额不同维度进行授权管理。被授权单位负责权限范围内的各类生产资源（劳务分包、专业分包、物资设备采购）采购

C．采购方式只有招标和仪标两种方式

D．在中国境内采购的各类资源要素，由公司（分公司）招采部牵头，境外机构（项目）视频参与；在中国境外采购各类资源要素，由境外机构（项目）牵头组织实施，超过权限范围的，公司（分公司）相关部门视频参与

A.负责拟订集团公司短名单管理相关制度

B.负责集团公司级、集团公司总部级和子分公司级短名单评选结果的备案管理工作

C.负责集团公司级物资类短名单建立和使用方案的备案工作

D.负责集团公司级物资类短名单评选结果发布工作

E.负责对集团公司总部及子分公司短名单管理工作进行指导、监督、检查和考核评价

A.控股采购委员会

B.行政监督部门

C.招标工作小组

D.控股采购管理部