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[单选题]

20世纪20年代,美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策,分散管理”的()

A.事业部制

B.经理制

C.专家制

D.专家集团制

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第1题

()又称为“斯隆模式”,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的一种分权式的企业组织形式

A.多维立体结构

B.直线职能制

C.矩阵结构

D.事业部制

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第2题

()的管理原则是“集中决策、分散经营”

A.事业部制

B.直线制

C.直线—职能制

D.职能制

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第3题

分权的事业部制结构采用的管理原则是()

A.“集中管理,分散经营”

B.“集中政策,分散管理”

C.“集中管理,分散政策”

D.“集中政策,分散经营”

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第4题

遵循集中决策、分散经营的总原则的组织结构形式是()

A.直线制

B.职能制

C.直线制职能制

D.事业部制

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第5题

美国通用汽车公司
事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司。()

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第6题

以下关于事业部制的论述正确的有()

A.是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构

B.是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式

C.遵循“集中决策,分散经营”的总原则

D.有助于培养高层管理人员

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第7题

下列被称为斯隆模型的组织结构是()

A.矩阵结构

B.事业部制

C.直线职能制

D.委员会制

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第8题

病案归档有集中管理和分散管理两种方式,不属于集中归档管理的方式是()

A.一号集中制

B.两号集中制

C."卫星"病案中心管理

D.一号分开制

E.两号分开制

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第9题

20世纪20年代,柏克赫斯特在马萨诸塞州创建的一种新的教学组织形式是()

A.个别教学制

B.分组教学制

C.班级授课制

D.特朗普制

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第10题

20世纪60年代,在俄亥俄州立大学研究者提出四分图理论的基础上,美国学者提出了管理方格理论,该理论纠正了当时管理界的一些错误认识,受到美国工商界的普遍推崇。请简述管理方格理论的基本内容

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第11题

()只能适合小型企业,或者小单位的管理,实行的是家长式的管理。

A.直线职能制

B.直线制

C.事业部制

D.矩阵制

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