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简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?

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第1题

如何正确认识正式组织与非正式组织之间的冲突

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第2题

下列关于非正式组织的说法,正确的是()

A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现

B.非正式组织是非法组织

C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用

D.非正式组织不存在于正式组织之中

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第3题

名词解释:非正式组织

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第4题

什么是非正式组织?非正式组织有哪些特点
什么是非正式组织?非正式组织有哪些特点

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第5题

关于非正式组织下面陈述正确的是()

A.非正式组织对企业起主导作用

B.企业内部存在非正式组织

C.非正式组织是企业设立的正规部门

D.非正式组织和正式组织是冲突的

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第6题

组织中的非正式结构是一种破坏性力量()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第7题

直线式组织是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式,是一种非正式的组织结构()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第8题

在非正式的互相影响中主要技巧有哪些

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第9题

有些企业,尤其是比较大的企业中存在着一些非正式组织,这些组织经常组织小范围的活动,内部凝聚力很强。因为是非正式的组织,又是利用业余时间活动,一些企业的领导通常采取忽视的态度。对此,你如何看待? ()

A.不正确。非正式组织因其内部凝聚力大,很容易滋生不安定的因素,应该明文阻止

B.正确 ,企业不可能完全控制员工

C.不正确。非正式组织对企业的影响是双方面的,领导者可以考虑适当引导以使其对企业的发展发挥积极的作用

D.正确。非正式组织对企业的影响力使双面的,处理不好会引起很大的负面影响,还是忽视的好

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第10题

巴纳德写就的《经理人员的职能》把组织分为正式组织和非正式组织,提出了正式组织存在的要素,叙述了经理人员的职能。这一理论为____奠定了理论基础

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