()对于招标项目的成功实施是至关重要的。
A.工艺关系的确定
B.组织关系的确定
C.项目招标工作列表
D.实施过程中的限制和假设
A.工艺关系的确定
B.组织关系的确定
C.项目招标工作列表
D.实施过程中的限制和假设
第1题
A.①③②④⑤
B.②①③④⑤
C.①②③④⑤
D.③①②④⑤
第2题
A.招标人的组织机构和地址,项目的质量、数量,项目的实施地点及时间
B.招标人的组织机构,项目地址、项目的质量、数量及项目的实施时间
C.招标人的名称和地址,项目的性质、数量,项目的实施地点及实施时间
D.招标人的名称和地址,项目的性质、数量,项目的招标地点及时间
第6题
第7题
A.建立招标采购目标系统
B.编制采购项目的管理方案和配套计划
C.设置控制点实行目标管理
D.实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪
第8题
A.招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件
B.招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划
C.招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容
D.招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
第9题
A.根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序
B.估计出各工作的延续时间
C.确定招标采购工作的时间进度
D.项目经理的权限和责任
第10题
A.招标采购管理基本与项目规划同步实施
B.招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连
C.招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步
D.招标采购管理不得采用项目管理思维实施
第11题
A.招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
B.大、中型项目的招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
C.招标方案针对所采购对象,可区分招标类型或标段(合同包)分开进行
D.招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”
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