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[单选题]

标部经理根据供应商年度开发计划于 制定次月供应商月度开发考察计划表(《 月供应商开发考察计划表》),报集采中心负责人审批()

A.每月25日

B.每月30日

C.每月底前

D.每月中旬

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第1题

招标部经理根据下年度公司业务经营目标和集采中心年度工作规划,结合现有资源于每年 月底前制定次年供应商年度开发计划(《年度供应商开发计划表》),报集采中心负责人审批()

A.10

B.11

C.12

D.1

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第2题

如何进行供应商产能确认()

A.按年度材料预算计划分解年度和月度采购计划

B.增加备用供应商或进行战略物资储备

C.与关键材料供应商发沟通函进行产能确认

D.供应商产能不足的可调整合同比例

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第3题

供应商选择只存在于供应商开发后期。()
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第4题

供应商的使用是发生在()阶段之后。

A.供应商开发

B.供应商的选择

C.供应商的考核

D.供应商的调查

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第5题

川庆公司对供应商实行准入制度,供应商准入的归口管理部门为()。

A.企管法规处

B.物资管理部

C.对外合作和市场开发处

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第6题

对供应商进行绩效考核时,较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的()、供应商参与本公司()等表现

A.后勤保障 产品开发

B.支持与服务 产品生产

C.支持与服务 产品开发

D.后勤保障 产品生产

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第7题

()指将一个现有的原型供应商转化成一个基本符合企业需要的供应商的过程,是企业经营的重要环节。

A.供应商的评价

B.供应商的控制

C.供应商的开发

D.供应商的关系管理

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第8题

采购中心是一级集中采购供应商绩效评估工作的归口管理单位,负责一级集采供应商绩效评估的总体组织管理;掌握供应商合作表现的总部相关部门及各单位应配合开展绩效评估相关工作。()
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第9题

组织应为其活跃供应商确定所需供应商开发行动的____、____、____和时程安排。

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第10题

对供应商质量体系开发,必须以什么作为基本质量体系开发的最终目标?

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第11题

供应商的开发步骤有哪些?

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