项目范围管理是对合同中约定的项目工作范围进行的（)等活动。

A.合同基本信息

B.收款计划

C.合同归档

D.付款信息

A.直接控制着眼于偏差本身，而间接控制着眼于产生偏差的根源

B.项目活动的一次性常常迫使项目班子采取间接控制

C.项目经理直接对项目活动进行控制属于直接控制

D.不直接对项目活动而是对项目班子成员进行控制，具体活动由项目班子成员去控制，属于间接控制

A.计划调度部

B.变更所在部门

C.综合管理部

D.区域、车间

A．合同要求

B．项目复杂程度

C．项目所处的背景

D．项目所在的应用领域

E．经批准的项目管理计划

A.项目可行性评估

B.选择项目经理

C.收集输入资料

D.识别特殊特性

A.项目建设管理重点监管项目建设质量、安全、产品及服务质量

B.价格调整管理主要结合市场情况、运营成本以及消费者承受能力等进行合理调整

C.合同变更管理主要针对特许经营范围、期限等进行管理

D.争议解决管理主要涉及对争议解决方式、争议解决机制、争议解决机构等的管理

A.针对招标采购活动进行规划

B.针对项目建设期进行的规划

C.针对整个项目生命周期进行规划

D.针对从项目筹备到交付使用期间进行规划

A.变更请求

B. 工作绩效信息

C. 项目管理计划变更

D. 项目文件更新

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.工程项目前期工作计划

D.工程项目建设总进度计划