预测是以下活动的依据（）

A.供应商

B.预算费用

C.活动规模

D.活动频次

A.生产预算

B.直接材料预算

C.销售与管理预算

D.销售预算

A.计划、组织、领导、员工管理、协调、控制、沟通、预算、领导模式

B.目标、组织、领导、员工管理、协调、控制、沟通、预算、实施

C.计划、组织、领导、协调、控制、沟通、预算、领导、实施

D.计划、组织、领导、管理、协调、沟通、预算、传达

A.成本预测

B.成本预算

C.成本计划

D.成本控制

E.成本计划

A.资本支出预算

B.生产预算

C.预测的资产负债表

D.预测的损益表

A.A.主生产计划、预测、粗能力计划

B.B.主生产计划、生产规划、资源计划

C.C.销售和运作计划、物料需求计划、能力计划

D.D.生产规划、预测、粗能力计划

A.长期预算

B.短期预算

C.业务预算

D.财务预算

A.账户预算最低30元，计划预算最低10元

B.账户预算最低100元，计划预算最低50元

C.账户预算最低50元，计划预算最低30元

D.每日预算可以设置为小数

A.销售预测

B.销售预算

C.销售计划

D.销售配额

A.账户每日预算设置不得低于50元

B.计划预算设置不得低于10元

C.计划预算每天最多修改5次

D.计划预算每天最多修改10次

A.现金预算

B.收入预算

C.资金支出预算

D.支出预算