题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
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A.周
B.月
C.季度
D.半年
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第2题
中国电信工程建设流程中，施工阶段开工管理环节，工程管理员根据项目实施进度计划、工程建设合同、各专业标准工期和管理流程要求，在确保工程质量、安全和合理配置资源的前提下编制工程实施进度计划。()此题为判断题(对，错)。
第4题
业主项目部在工程建设全过程管理中，应根据项目投资小、实施地点分散、参建队伍多、建设周期短、管理链条长、管控难度大等特点，以()为主线，对关键节点进行管控，规范项目管理，提升项目管理能力和水平。
A.安全
B.质量
C.进度
D.技术
第7题
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017），工程总承包项目管理的主要内容包括（）
A.任命项目经理，组建项目部
B.实施设计管理
C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批
E.进行项目范围管理
第8题
《国家电网公司关于加强项目管理关键人员全过程管控的指导意见》中对于业主项目经理（及副经理)的岗位职责界定中，其中不包括（)。
A.组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏
B.监督项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件的现场落实情况
C.担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安全管理委员会责任，定期参加或组织安委会活动
D.参加上级组织的安全质量综合检查，组织参建单位做好迎检工作
第10题
项目管理方案的内容一般应包括（）
A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理组织总体规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目管理团队总体规划
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