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[多选题]
宏图公司是一家生产高端红木家具的公司，为了保证家具生产质量，该公司仅与一家供应商签订了长期战略合作协议，下列不属于该种货源策略的优点是（）
A.与供应商建立较为稳固的关系
B.能产生规模经济
C.能够获得更高质量的货源
D.能够取得更多的知识和专门技术
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A.集中差异化战略
B.多元化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
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第1题
甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）
第2题
甲公司是一家机械厂，有从业人员150人，乙公司是一家烟花爆竹生产企业，有从业人员280人，丙公司是一家纺织企业，有从业人员300人。依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是()。
A.甲公司可以不设安全生产管理机构，但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
B.乙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
D.丙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
第4题
甲公司是一家运输公司，有从业人员38人；乙公司是一家造纸企业，有从业人员98人；丙企业是一家机械加工企业，有从业人员108人；丁企业为建设设计事务所，有从业人员共88人。根据《安全生产法》，下列说法错误的是（）
A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构，配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设丑了安全生产管理机构，配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构，配备了1名兼职安全生产管理人员
第5题
悦园公司是一家生产月饼的公司。中秋节的前一周，公司开始加班生产大量的月饼，以备中秋节销售。上述材料表明悦园公司采用的产能计划类型属于（）
A.领先策略
B.滞后策略
C.库存生产式生产
D.订单生产式生产
第6题
YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是（）
A.培植资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.采购物力资源战略
第7题
圣智学习（Cengage Learning）公司是生产你的教科书的垄断者,因为（）
A.圣智学习公司拥有教科书生产的关键资源
B.圣智学习公司是一个自然垄断者
C.政府予圣智公司排他性地生产这种教科书的权利
D.圣智学习公司是一家非常大的公司
第8题
甲公司是一家以生产中端液晶电视为主的白色家电生产企业。为了提升企业的经营绩效，该企业增加了洗衣机、电冰箱等产品大类，并丰富了原有液晶电视每种产品项目的品种和规格，还推出了高端液晶电视产品。该企业所采用的产品组合策略包括（）
A.增加产品组合的宽度
B.增加产品组合的长度
C.增加产品组合的深度
D.产品延伸
第9题
甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
第10题
刘先生今年的年龄是35岁，在一家大型的生产电器的股份有限公司工作。该电器公司的效益良好，并根据《企业年金试行办法》在今年成立了企业年金理事会，开始了企业年金计划，则该公司的职工退休后的收入情况要根据企业年金计划的相关规定确定。该电器公司为了实现年金的投资效益，分别委托一家基金公司作为投资管理人，一家商业银行作为年金计划的托管人和账户管理人。假设刘先生每月缴费500元（）
A.47
B.100
C.60
D.136
第11题
瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。（2016）
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
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