对公授信业务对于四类变更的，基本流程为：客户申请—业务权客户经理受理—价格管理部门价格审批—（）审核

A.业务受理行客户部门调查—客户管理行信贷管理部门审查—贷审会（合议会）审会（合议会）审议—有权审批人审批

B.业务受理行客户部门调查—客户管理行国际业务管理部门审核—贷审会（合议会）审会（合议会）审议—有权审批人审批

C.业务受理行客户部门调查—客户管理行国际业务管理部门审核—客户管理行信贷管理部门审查—贷审会（合议会）审会（合议会）审议—有权审批人审批

D.业务受理行客户部门调查—客户管理行信贷管理部门审查—有权审批人审批

A.单

B.双

C.三

D.四

A.主动授信客户授信使用流程为：确认申报——贷前调查——授信上报——授信审查——授信审批

B.主动授信客户授信使用的整体流程按照小企业法人授信的相关制度执行

C.主动授信额度有效期内客户经理确认并正式申报授信业务的，客户经理应做好台账登记，在业务办理过程中各相关部门需优先处理

D.超过主动授信额度有效期客户申报授信业务的，主动授信额度失效，需按常规流程进行办理

A.公司业务部

B.机构业务部

C.国际业务部

D.授信审批部

E.授信审批部

A.如客户授信额度可用余额不足，客户经理应按照华夏银行授信审批程序为客户追加授信额度

B.对符合特别授信条件的，按华夏银行特别授信有关规定进行审批

C.若代理进口业务双方属于关联企业或集团企业的，应按华夏银行集团客户进行管理

D.如客户非华夏银行授信客户的，可参照特别授信业务办理，合作一段后再申请授信额度

A.①客户申请②调查③受理④审查⑤审批

B.①客户申请②调查③受理④审批⑤审查

C.①客户申请②审查③调查④受理⑤审批

D.①客户申请②受理③调查④审查⑤审批

A.单一法人客户授信后管理

B.其他审批

C.用信后要素变更

D.重新发起审批流程

A.客户部门负责人

B.信贷管理部门负责人

C.有权审批人

D.客户经理

A.对于本支行发现，符合运营关注客户准入及退出条件的，按照规定流程发起EOA审批

B.对于柜面受理的运营关注客户业务申请，遵循审慎原则履行客户身份核实与调查职责，并按规定流程进行业务审批

C.告知客户将其列入运营关注名单的具体支行，建议客户直接与该支行联系

D.妥善处理运营关注客户的咨询，做好相应解释与引导工作